Three Sixty Advisory propose une approche sur mesure pour accompagner les dirigeants, les managers et leurs équipes dans leurs enjeux de communication, de positionnement stratégique, de transformation et de leadership.

Le coaching d’équipe est parfois un exercice périlleux. Marie-Laurence Bouchon nous a accompagnés avec finesse et efficacité dans le coaching de notre Comité de direction. Grâce à son approche à la fois pragmatique et positive, elle a su créer un espace de confiance où chacun a pu exprimer ses attentes et ses défis. Son intervention nous a permis de clarifier nos rôles, d’améliorer notre fonctionnement collectif et de renforcer la cohésion de l’équipe. Je recommande vivement Marie-Laurence pour sa capacité à transformer positivement une dynamique d’équipe !

Depuis plusieurs années, Marie-Laurence accompagne la transformation de notre groupe, en contribuant à la définition de notre vision stratégique et à sa mise en récit à travers une approche globale de nos enjeux de communication. Engagée à nos côtés, elle agit dans une relation de confiance qui nous permet d’être à la fois innovants, réactifs et performants.

Marie Laurence nous accompagne depuis plusieurs années avec une justesse remarquable. Sa capacité à cerner les enjeux, à poser les bonnes questions et à formuler des recommandations percutantes nous a permis, à de nombreuses reprises, d’ajuster notre communication avec finesse et impact. Son regard extérieur, à la fois bienveillant et exigeant, est devenu un véritable atout stratégique dans notre pilotage de la communication.
Ce qui distingue Marie Laurence, c’est son intuition exceptionnelle des dynamiques humaines et sa compréhension fine des rouages internes d’une organisation. Sa vision singulière, alliée à une méthode structurée et exigeante, aide à lever les freins, à ouvrir de nouvelles perspectives et à faire émerger une parole authentique. Travailler avec elle, c’est accepter de se transformer autant que de faire évoluer son message.
Marie Laurence accompagne à la fois la direction et les équipes communication dans un travail de fond sur notre raison d’être, notre positionnement et notre communication stratégique. Sa capacité à articuler vision, cohérence narrative et leadership personnel nous permet de mieux incarner notre promesse, en interne comme à l’externe. Elle agit comme un révélateur et un catalyseur de sens et de clarté.

J’ai pris contact avec Marie-Laurence à un moment de remise en question. Je me demandais si j’étais encore alignée avec ce que je faisais, si j’avais encore ma place dans l’agence dans laquelle je travaille, si mes aspirations avaient évolué, et quelle direction prendre. J’avais besoin de clarté, de prendre du recul. 

Ce coaching est arrivé au bon moment. Les six séances ont été de véritables bulles hors du rythme effréné du quotidien, pour me recentrer, mettre des mots sur mes ressentis et redéfinir ce qui m’animait profondément. À chaque rencontre, une nouvelle prise de conscience, et entre les séances, un travail intérieur qui s’affinait — là où les vrais déclics émergent. 

Dès le début, j’ai exprimé en toute transparence mon mode de fonctionnement — personnel et professionnel — très axé sur les objectifs, parce que je ressentais le besoin d’être comprise pleinement. Marie-Laurence a su s’adapter avec finesse, poser les bonnes questions, ouvrir des perspectives. Son accompagnement stimulant, structurant et bienveillant, porté par une écoute sensible et un ton libre, m’a permis de retrouver ma juste place et de me réengager avec lucidité et sérénité dans mon parcours professionnel.

Marie-Laurence Bouchon accompagne l’entreprise que je dirige depuis de nombreuses années. J’apprécie profondément de travailler avec elle, car elle maîtrise un grand nombre de dimensions de la communication : la communication générale, commerciale, interne, de crise, et financière. Pour un dirigeant d’entreprise, elle peut être l’interlocuteur qui lui permet d’échanger de façon globale, holistique, à haut niveau — en fait, d’égal à égale — sur la communication de son organisation.
Ses conseils ne s’arrêtent pas au message, mais concernent également celui ou celle qui le porte, sans doute parce qu’elle a cet art particulier de dire ce qu’il convient d’ajuster sans jamais heurter. J’ajoute qu’il s’agit d’une personne réellement cultivée. Voilà pourquoi je suis très heureux de bénéficier de ses conseils depuis longtemps.

Depuis presque trois ans, je suis à la tête d’un service de sept personnes. Manquant d’expérience dans le management et confronté à des décisions difficiles depuis mon arrivée dans la société, j’ai dû me remettre en question pour assurer ma posture de manager. Grâce à Marie-Laurence, j’ai été accompagné dans le développement de mon activité en renforçant mes compétences interpersonnelles et d’agilité opérationnelle, tout en consolidant mon esprit pratique. J’ai rapidement retrouvé confiance en moi et pu dénouer des situations problématiques. J’ai beaucoup apprécié la bienveillance de son accompagnement et la justesse dans l’analyse de la situation.

J’ai longtemps évolué dans le monde professionnel en cherchant à me conformer. Mais cette posture a fini par entrer en conflit avec mes aspirations profondes et les responsabilités croissantes que j’assumais. C’est à ce moment-là que j’ai démarré mon coaching avec Marie Laurence.
Je lui ai confié mon besoin de m’affirmer, d’être pleinement moi-même dans un environnement où je m’étais jusque-là peu autorisé à le faire. Elle m’a guidé dans une redécouverte de moi-même, m’aidant à reconnaître mes forces, mes valeurs, mais aussi mes limites — celles qu’il fallait dépasser, et celles qu’il fallait poser pour me préserver.
Avec une grande justesse, Marie-Laurence m’a permis de faire émerger ces prises de conscience naturellement, dans un cadre de confiance et d’écoute. Ses questions faisaient souvent écho à un dialogue intérieur. Je me suis senti écouté, compris, accompagné avec empathie.
Ce coaching a été comme un voyage, que nous avons partagé, Nous avons trouvé son point d’aboutissement presque à l’unisson. Jusqu’à la prochaine étape…

L’accompagnement que j’ai eu avec Marie-Laurence est intervenu à un moment charnière de ma carrière. Je m’interrogeais sur ce que je voulais — et sur ce que je ne voulais plus. Elle m’a aidée bien au-delà de ce que j’aurais pu imaginer.
Le coaching m’a fourni des clés d’analyse importantes pour moi à ce moment-là : quelles limites me fixer ? Quand est-ce que je les dépasse ? Mon niveau de stress est-il acceptable ?
Le coaching m’a aussi aidée à me poser des questions essentielles : quelles sont mes priorités ? Quels compromis suis-je prête à accepter ? Qu’est-ce que je veux, pourquoi, et à quel moment ?
Mais surtout, il m’a permis de trouver des explications qui m’ont aidée à mieux me comprendre — à comprendre mon rapport au travail, et aux autres.
Et enfin, le coaching m’a donné une force incroyable.
Tout cela, grâce à l’écoute attentive et bienveillante de Marie-Laurence, son approche très structurée, et une méthodologie accompagnée d’outils d’une grande efficacité.
Il y a clairement un “avant” et un “après” coaching.