Expertise & Services

Trois expertises complémentaires pour répondre aux enjeux des dirigeants et de leurs équipes

Parce que chaque situation est unique, j’ai développé trois expertises qui peuvent se combiner en fonction des contextes et des besoins. Que ce soit pour préparer une prise de parole stratégique, accompagner un dirigeant dans son parcours ou renforcer la cohésion d’une équipe, j’adapte mon approche pour maximiser l’impact de chaque intervention. En associant ces expertises selon les enjeux rencontrés, je propose des interventions sur mesure qui allient réflexion stratégique et accompagnement humain pour des résultats concrets et durables.

Conseil en communication stratégique

Je prépare les dirigeants à leurs échanges clés avec leurs audiences internes et externes, avec les investisseurs ou les médias.

Alliant travail sur le fond (messages) et sur la forme (posture, tonalité), j’interviens de manière personnalisée pour vous aider à incarner vos prises de parole avec justesse et impact. Je propose des accompagnements sur mesure, selon vos besoins :

• Entraînement à la prise de parole et media training : adopter la bonne posture et la tonalité appropriée pour porter vos messages avec confiance et efficacité.

• Speech writing & coaching : élaborer des interventions percutantes et convaincantes, adaptées à chaque contexte.

• Conseil en communication financière : structurer des messages clairs et stratégiques pour les interactions avec la communauté financière.

Coaching Individuel

Coach certifiée auprès de l’International Coaching Federation, j’accompagne les dirigeants et les managers, à tous les niveaux, dans leur réflexion sur leur posture, leur positionnement et leur parcours professionnel.

Que vous souhaitiez prendre du recul, affirmer votre leadership ou préparer un changement de cap, je vous accompagne pour développer votre impact et votre confiance dans les situations clés de votre parcours.

Pourquoi faire appel à un coach ?
Le besoin de coaching peut se faire ressentir dans des contextes variés, avec un point commun : l’envie d’évoluer, de progresser ou de changer les choses.

Quelques exemples de situations dans lesquelles le coaching peut être bénéfique :

Prise de nouvelles responsabilités : s’affirmer dans un nouveau rôle, mobiliser son équipe autour d’une vision commune.
Transitions de carrière : clarifier son projet professionnel, s’adapter à de nouveaux enjeux ou donner un nouvel élan à sa trajectoire.
Renforcement du leadership : développer une posture plus affirmée, renforcer sa capacité d’influence et sa légitimité.
Gestion de situations complexes : surmonter les tensions, renforcer sa résilience et aborder les défis avec lucidité.

Concrètement, comment ça marche ?
Les sessions de coaching peuvent se dérouler, en français ou en anglais, en présentiel, à Paris, ou en visioconférence, selon vos préférences et vos contraintes.

Chaque session dure environ 1 heure.
La durée totale d’un cycle de coaching dépend des besoins et du contexte de chacun, et peut être ajustée en fonction des objectifs définis ensemble.
Un accompagnement personnalisé et flexible, pour s’adapter à votre rythme et à vos priorités.

Mon approche

Chaque accompagnement est unique et s’adapte à vos enjeux et à vos aspirations.

Mon rôle est de vous aider à poser un regard neuf sur vos défis, à identifier vos ressources et à élaborer des stratégies d’action concrètes. Ensemble, nous construirons des solutions qui vous ressemblent pour faire évoluer durablement votre posture et vos pratiques. Je coache comme je suis, c’est-à-dire avec passion et beaucoup d’énergie. J’utilise les techniques traditionnelles du coaching, avec un goût prononcé pour les exercices utilisant la visualisation et mettant à profit la créativité de mes clients.

Facilitation et coaching d’équipe

Team coach certifiée, j’accompagne les équipes, leadership teams, comités exécutifs et de direction, dans des moments clés de leur évolution. Mon rôle est de structurer les échanges et faciliter les dynamiques collectives pour renforcer la cohésion et la performance des équipes. Qu’il s’agisse de réflexions stratégiques, de repositionnement ou de travail sur l’identité et l’engagement, j’interviens pour créer un espace d’échange constructif et favoriser l’émergence de solutions partagées.

Pourquoi faire appel à un team coach ?
Les équipes de direction et de leadership sont confrontées à des enjeux complexes qui nécessitent de conjuguer vision stratégique, cohésion et mobilisation collective.
Quelques exemples de situations pour lesquelles le team coaching peut faire la différence :

Réflexion stratégique : lorsque vous devez mobiliser l’équipe autour d’un projet commun, élaborer une vision partagée et clarifier les priorités d’action.
Repositionnement collectif : pour redéfinir l’identité de l’équipe, son rôle et ses missions pour renforcer son impact dans l’organisation.
Renforcement de la dynamique d’équipe : avec pour objectif d’améliorer la qualité des échanges, instaurer un climat de confiance et favoriser l’expression de chacun.

Gestion de périodes critiques : accompagner l’équipe lors de transformations majeures, de réorganisations ou de défis stratégiques.
Engagement et mobilisation : stimuler l’adhésion aux objectifs communs et renforcer la motivation collective.

Mon approche

Mon accompagnement repose sur une écoute active et une approche collaborative avec pour objectif de favoriser la prise de conscience des dynamiques collectives.

En structurant les échanges et en facilitant l’émergence de points de vue différents, j’aide les équipes à dépasser les blocages et à construire des solutions concrètes, adaptées à leur réalité.